Hedgren海格林2023年工作会议召开

日期:2023年02月27日 类别: 新闻资讯


2月27日,Hedgren海格林2023年工作会议召开,董事长陈晓军出席会议并作出重要指示,海格林全体团队成员参加会议。

陈晓军表示,2023年对海格林来说而言是非常有意义的一年,主要体现在三个方面,一是海格林成立30周年,30周年非比寻常,必须围绕品牌30周年展开一系列全球化活动;二是亚运年,海格林是杭州亚运官方箱包独家供应商,这不仅是杭州的亚运更是世界的亚运,必须围绕亚运进行品牌营销,扩大品牌声量;三是海格林中国发展元年,这是基于2023年集团提出的“十二件大事”中对海格林的定位所确立的,翻篇归零,我们将重新开启海格林品牌发展的全新时代。

回顾集团2020年1月1日提出的四大布局,制造全球化、产业内循环、生产型服务业这三大布局均取得了阶段性的成果,达到了一定的高度。柬埔寨基地顺利投产且在2022年实现整个集团有史以来单个工厂销售业绩最大化;冰雪容从推出到现在,不断有新产品研发上市,深受市场好评,销量稳步提升,2022年赞助浙江省第一场马拉松,更是一战成名;卓远国际入驻安徽皖东南保税物流中心,推动B保从传统贸易向数字化贸易转型,跨境电商业务也如火如荼地进行中。而品牌新发展布局则是因为种种原因面临巨大挑战,所以特别召开2023年海格林工作会议,回答“四个问题”,指明工作方向,加快“品牌新发展”的行动。

“四个问题”具体如下:

01品牌推广怎么做

任何的品牌推广都是因品牌而异,因企业而异

1.任何推广内容都很重要,要保持优质内容生产能力,视频、文字、图片要有国际化的高度,在官方账号上不能轻易发布内容,特别是一些粗制滥造的内容要杜绝。品牌字体、logo等品牌视觉要统一,要坚持,不能轻易改变。

2.明确海格林的调性,向大众传达这是一个源自比利时的西方品牌,保持海格林的国际腔调,同时明确“用海格林包的人是为自己而活的,海格林包为人服务,让人行动自由,肆意生活”这样的定位。

3.当下主流的新媒体平台,必须搭建起来,包括公众号、抖音、视频号、小红书等。

4.任何推广都要有产品,虚实结合,将品牌故事和产品恰到好处地结合,品牌故事造势,产品做支持和转化,最终落地在销售。

02 销售道路怎么打开?

多元化多渠道销售,开拓销售市场:

1.全渠道线上运营:包括天猫、京东、抖音、视频号、小红书、微商城等公域渠道及社群等私域流量运营,同时必须基于在互联网上完成对品牌信息的更新这个大前提。

2.积极拓展线下渠道:争取在2023年开出两家品牌专卖店,提升品牌形象,加大品牌曝光,同时开拓店中店和多品牌店,打开品牌线下实体店的进驻率。

3.积极拓展三方合作:积极拓展礼品通路市场,例如研发校园安全书包、家庭应急包、外卖送餐包等特别箱包产品。

03团队如何高效协作?

分工明确,互相配合,高效沟通。

线上团队负责所有线上运营和品牌推广,每月开例会汇总各平台销售情况:海格林中国团队负责产品研发和线下开拓,及时更新库存,同步产品开发情况,通过开订货会,分析每月销售数据,决定每款产品线上线下不同渠道的订货数量。

04产品开发怎么来做?

开发什么产品要根据每月销售来制定,市场什么好卖开发什么,需要什么开发什么,每一分钱要花在刀刃上,花最少的钱来撬动海格林品牌运营,找到撬动品牌、撬动销售的支点,这个点才是成本最低回报最高的。

 

2023年是海格林品牌30周年,是亚运年,是品牌发展元年,作为海格林人必须以全新的面貌、积极的态度、快速的行动、不懈的努力,迎接这样具有历史性的时刻,齐心协力推动“品牌新发展布局”迈向新纪元,来共同回答这个问题。